战略分析是企业在制定战略计划之前必须做的准备工作之一。“战略规划”是确保一个公司在未来制定和实施策略时不会丢失方向和能力的关键过程。
制定战略计划需要解决以下几个问题：
- 企业发展目标是什么？
- 企业当前及未来所处的市场环境是什么？
- 企业优势和劣势在哪里？
- 企业应该如何利用机会和规避风险？
通过进行SWOT分析，分析公司目标市场、竞争对手及环境，进而确定企业的核心竞争力，根据公司的战略目标制定战略路线图，将公司的资源与商业优势整合起来形成战略计划。
有效的战略规划可以帮助公司在竞争中保持优势地位，扩大市场份额，并实现长期稳定的发展。
