劳资交流是企业运营和管理中重要的环节，劳资负责人则承担着维护企业和谐稳定的责任。应该看到，当前一些企业职业道德问题依然存在，导致劳资关系紧张、企业形象受损，对此应该加强职业道德建设。
首先，应该充分认识到企业职业道德建设的重要性，让每个劳资负责人都充满法律意识和职业道德观念，重视人才培养，强化自我学习和文化修养。
其次，应该注重加强职业道德教育，开展相关法律法规和职业道德知识培训，提高劳资负责人的道德和职业素养，培养其尊重职业伦理、人才和企业长远发展的意识。
最后，应该加强制度建设，规范企业运营和管理，明确企业劳资交流标准和职责，制定严格的监督和评估机制，建立健全的问责机制，确保劳资关系的和谐稳定和企业长远发展。
