人力资源管理是指根据企业的战略规划和资源需求，对组织中的人力资源进行管理、激励和培训，以尽可能高效地达成企业的目标和职能的一种综合性管理活动。
人力资源管理实质上是一种协调、引导和监督企业内部关系的活动。通常人力资源管理目标包括：吸引、发展、关注和保留人才，推动企业内部的各种职能部门协调工作，以提高生产效率和产品质量，促进企业发展。
随着时代的变迁，人力资源管理也越来越受到重视。当代企业激烈的市场竞争环境下，在快速变革的社会和经济背景下， 人力资源管理已成为企业持续发展和竞争优势的重要因素。
从不同角度解析人力资源管理的定义
人力资源管理指企业对人员招聘、录用、培训、激励、考核、管理等常规活动进行计划性、组织化、制度化、信息化和标准化管理的过程。
管理学视角：
人力资源管理是企业员工关系的一种管理活动。它通过管理企业的人力资源对经营业绩发挥积极的作用，实现企业的目标和人员价值的最大化。
经济学视角：
人力资源管理是企业提高人员生产力和组织效益的重要途径之一，与其他生产要素（如资本、土地）同等重要。
心理学视角：
人力资源管理是通过塑造企业文化、完善薪酬体系、提供晋升机会、营造和谐的工作氛围等方式激励员工，实现员工与企业共同发展。
社会学视角：
人力资源管理是企业与员工互利共赢的产物，是企业为回报员工的贡献、为创造社会财富、为推进社会和谐而进行的一种活动。
总之，人力资源管理是企业不可缺少的管理活动，它通过提高员工素质、促进组织发展、实现企业目标，为社会文明的进步和可持续发展贡献力量。
人力资源管理的定义：从雇员到人才的管理方式
人力资源管理是指企业对员工的招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系和人才储备等全过程的管理活动。
随着人才竞争的不断升级，企业已经认识到人力资源的重要性远超其他资源，现代企业不是治理机器，而是治理人。所以，人力资源管理的含义也从单纯的雇员管理扩展到对人才的全面管理。
在人力资源管理中，企业应该注重员工的职业生涯规划，帮助员工实现自我价值的提升，激发员工的自主创新意识和团队协作精神，并主动关注员工的身心健康问题，建立和谐的企业文化，维护企业社会责任和良好的形象。
总之，人力资源管理是一项综合性、系统性、前瞻性、战略性和全面性强的管理任务，是企业实现持续发展必不可少的关键要素。
