在今天这个日新月异的时代，企业都面临着有赢者通吃的时代，如何让自己的企业在激烈的竞争中立于不败之地？除了不断优化产品和努力开拓市场，企业还需要有强大的后盾：核心人才！
企业拥有一支经验丰富且经久不衰的核心员工队伍是企业不断发展的重要保障。所以，企业在培养核心人才时也不能掉以轻心。以下是几种培养企业核心人才的方法：
1、让企业核心员工“跟着熟人走”
企业应该让在制造，运输，销售等经验加较多、能独立做出决策、结果优秀的员工有机会参与到公司的重大决策中，并且给予丰厚的回报。
2、给予员工学习和发展的机会
企业可能不一定给每一位员工晋升机会，但企业可以为他们安排专业、系统化学习，提高员工在各个领域的知识和技能。
3、提供适当的薪酬福利
适当的薪酬和完善的福利除了能挑选到优秀的人才外，而且也能锁定企业重要员工。（P.S. 文末放送一张作者凭感觉选的美图）
