提高企业的主营营业利润率是每个企业家的追求，主营营业利润率是企业盈利能力的重要指标之一，是指主营营业收入减去成本后所得的利润占主营营业收入的比例。
一样平常来说，想要提高主营营业利润率，需要从以下几个方面入手：
- 1. 优化成本治理。
- 2. 优化产物结构和价钱战略。
- 3. 增强销售治理，提高销售额。
- 4. 增强品牌建设，提升品牌价值。
首先，在成本治理上，中小企业可以优化供应链，通过采购战略降低采购成本；在人力成本治理上，可以注重员工培训，提高员工素质，降低招聘和培训成本；在生产成本治理上，可以接纳先进的手艺和装备，降低生产成本。
其次，通过优化产物结构和价钱战略，有利于提高主营营业利润率。企业可以凭证市场需求和产物特征，实时调整产物结构和价钱战略，提高产物附加值和毛利率。
再者，在增强销售治理方面，可以接纳有用的销售战略和渠道，提高销售额。可以从牢靠客户、新客户和失去客户三方面入手，制订差异的销售战略，如售后服务、促销流动等，提高客户满足度和忠诚度，增添销售额。
最后，增强品牌建设，提升品牌价值。企业可以通过广告、公关、赞助等方式，提升品牌曝光度和认知度，树立企业形象和品牌价值。
总之，提高主营营业利润率需要企业在成本治理、产物结构和价钱战略、销售治理和品牌建设等方面下功夫，找到切入点，提升企业的盈利能力。
