近年来，随着航运业的不断发展，船务公司在市场中的地位越来越重要。而船务公司KPI（关键业绩指标）的衡量是船务公司评估自身运营状况的重要手段，也是提升运营效率、提高市场竞争力的关键。
船务公司的KPI可以分为以下几个方面：
一、船舶利用率。这是衡量船务公司业绩的重要因素，可以通过实际载货量、装卸量、港口停留时间等进行计算。当船生产力提高，利润也会随之增加。
二、货运成本及效益。该指标可以通过计算货物的运输成本、收入及毛利润来衡量，使船务公司了解每个行程的运营成本和收益情况。
三、客户满意度。这是关键的KPI之一，一个客户的满意度决定了船务公司是否能够获得更多客户订单及业务，同时也决定了客户对公司的忠诚度。因此，保持客户满意度是船务公司保持业务发展的关键之一。
针对以上KPI，船务公司可以结合内部管理情况和外部市场情况，制定相应的指标体系。同时，船务公司也需要结合自身实际情况，针对性地制定KPI，以实现运营目标、提升竞争力。
